北京企业APP开发流程

随着北京5G的到来，正式进入全面互联网时代。越来越多的企业和商家从实体转向互联网，他们深知互联网带来的好处。很多企业主都是通过APP实现自己的经营方式和模式的。但是普通中小企业不会成立APP开发部门，因为APP开发也需要一定的成本，所以会选择APP开发外包公司，这样可以节省时间和精力。那么，一个APP的具体开发流程是怎样的呢？

1.商业模式梳理和需求分析

按照这种商业模式的思路，从内到外进行梳理，假设用户需求的分析已经确定，然后根据细化后的真实用户需求确定产品需求。产品经理会翻译word、ppt、jpg等。根据交流中的相关信息转换成逻辑语言，也就是简单地产生一个产品功能脑图或一个功能表。

2.APP原型图的定制设计

在整理出初步的产品功能需求后，产品经理会继续跟进，反复沟通，确定产品原型图。同时根据具体的项目需求，会搭配一套产品业务流程的泳道图。常规的方法是用axure制作一个交互简单的原型，简单的说就是用墨刀制作一个交互的原型。

3.应用程序界面的用户界面设计

风格稿将根据目标用户类型、客户倾向、LOGO等产品要求提供的信息，以及制作风格稿的2-3页的原型图纸进行设计。风格稿确定后，设计内页，包括设计效果、页面元素、弹出页面等。所有页面设计完成后，将发送给客户进行进一步沟通，然后统一修改和优化。

4.项目经理&技术负责人对接要求

为了满足这些需求，项目经理的首要工作是细化需求，将其翻译成技术更好理解的语言，并与原型图纸或设计草案召开技术会议，统一解释新项目的需求。

5.开发和建设的技术解决方案

在明确了解整个项目的需求后，技术负责人将开始构思整个项目的技术方案，并根据产品需求提供一个易于扩展且可持续迭代的技术框架方案。

6.项目调度&任务分解

同时，项目经理在与R&D团队沟通后分解和安排项目，以确保项目。

7.产品开发阶段

在这个阶段，各端技术按照调度计划开始编码，期间进行各种对接和调试。技术开发通常需要前端工程师+后端工程师来开发。

8.交付测试阶段

测试工程师基本跟进整个过程，在早期满足详细的产品需求后开始编写测试用例。然后配合项目的各个里程碑节点进行功能测试和性能测试，将问题划分为优先级组进行统一反馈。

以上都是在理想条件下开发一个App所必须的几个阶段的简明步骤描述，具体实现还是会根据需求来进行。不同的项目管理模式可能有完全不同的流程步骤。但是专业性几乎是保证产品质量的唯一标准。#p#分页标题#e#